Es setzt sich immer mehr durch: Positive Leadership und positives Management auf der Grundlage der positiven Psychologie bringen wesentlich bessere Resultate, als ein autoritärer Führungsstil der von Schimpfen, Drohen und strikten Anordnungen geprägt ist. Was ist aber zu tun, wenn es wirklich einmal in der Abteilung, in der Direktion oder an anderer Stelle klemmt?

Wir brauchen dann ein Instrument, das hilft Ansprüche beharrlich und unter Aufrechterhaltung der positiven Beziehung zu kommunizieren. Bei dieser Veranstaltung werden behutsam und leicht verständlich, anhand von vielen praktischen Beispielen, die Grundlagen der positiven Psychologie, der neuen Autorität und des Stark und Positiv-Modells vermittelt.

Neue Autorität ist eine effektive Möglichkeit, in schwierigen Situationen gelassen, stark und souverän zu handeln und auch mit den unterschiedlichsten Typen von Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen konstruktiv zu arbeiten und außergewöhnliche Erfolge zu erzielen. Es wird aufgezeigt warum gelingende Beziehungen, Sinn und Erfolgsorientierung so wichtig für ein gelingendes Leben sind.

Der nachgehende Stark und Positiv-Ansatz wurde von Dr. Philip Streit entwickelt. Nachgehende Psychologie versucht einen einseitigen Prozess aufzubrechen. Es geht um Begegnung mit den uns Nahestehenden, damit sie erfolgreiches Handeln entwickeln können. Man arbeitet nicht nur im eigenen Betrieb, sondern man sucht die Menschen in ihrer Lebenswelt auf. Dort wo sie wollen, dass ihnen etwas gelingt. Es gilt über kleine Erfolge die Handlungsfähigkeit der Mitarbeiter*innen/Kolleg*innen wiederherzustellen, ihnen zu begegnen und aufkommende Fragen gemeinsam zu diskutieren und zu hoffen, dass sich Handlungsfähigkeit einstellt.